FORMATIONS MANAGEMENT ET COMMUNICATION

FORMATIONS ACTIVES

INGÉNIERIE PÉDAGOGIQUE PARTICIPATIVE

En rendant les apprenants acteurs de leur formation en management relationnel, en créant des interactions, on favorise la mémorisation, on marque les esprits. Le principe de découverte favorise l’émergence des représentations en permettant de trier les visions limitantes, afin de reconstruire des images utiles pour déclencher l'action.

Les apprenants ont besoin d’appliquer lors de la formation en management les notions théoriques apprises afin de les maîtriser et de pouvoir les reproduire ensuite en toute autonomie. Les mises en situation, les simulations, les jeux de rôles leur permettront de modéliser l’apprentissage au niveau cognitif et comportemental.

Les activités ludiques sont un complément idéal de l’enseignement traditionnel à intégrer dans un processus pédagogique. Les actions concrètes menées par les apprenants, les impliquent, leur permettent de mieux comprendre les interactions entre les différentes informations qui sont à leur disposition et les règles qui structurent le mécanisme ludique.

Au delà du « savoir-faire », l’acquisition du « savoir-être » est facilitée grâce aux rôles tenus dans les mécanismes définis par une pédagogie ludique et participative, incitant les apprenants à adopter et tester les conduites appropriées selon le scénario ludique. Le joueur apprend en s’adaptant aux objectifs du jeu, cela lui permet de mesurer ses marges de progression en temps réel et de développer sa motivation.

Techniques utilisées lors de nos formations en management

Programmation-neuro-linguistique, Analyse transactionnelle, CNV, Préférences cérébrales, Process Com…

Création et édition de supports pédagogiques

Nous créons et éditons nos supports de mise en situation et de jeux de rôles : technique comportementale, technique d’expression théâtrale et d’improvisation, jeu de simulation, test, profil, coaching en situation, débriefing collectif, entraînement.

Outils d'évaluation

Evaluation à chaud, engagements concrets, synthèses, bilan des points forts, axes de progrès, plan d’action personnalisé.
Les résultats sont d'autant plus probants que les personnes choisissent ou acceptent elles-mêmes de participer à ces formations dans lesquelles l'implication personnelle est un élément fort de la réussite.

Si vous recherchez des formations en management avec la garanti d'un engagement de vos collaborateurs dans l'application de leurs nouvelles compétences, nous vous invitons à nous contacter.

« OPTIMISER SES PERFORMANCES RELATIONNELLES »

• Module de 1 jour

Stage limité à 8 participants maximum.

• Public :

Managers, cadres, responsables de services, chefs d’entreprise…

• Objectifs :

Augmenter son aisance personnelle, meilleure connaissance de soi, mieux appréhender l’autre.
Développer des comportements plus flexibles.

• Programme :

Découverte et identification de votre VAKOG
Le fonctionnement et les freins de la communication
Les préférences de comportement
Exercices, jeux de rôles applicatifs, utilisation des outils, feedback

« DÉVELOPPER SA CAPACITÉ DE COMMUNICATION »

• Module de 2 jours

Stage limité à 8 participants maximum.

• Public :

Managers, cadres, responsables de services, chefs d’entreprise…

• Objectifs :

Enrichir la capacité relationnelle et l’aptitude à la communication, afin d’établir des relations constructives. S’adapter avec aisance à tout type d’interlocuteur. Comprendre et maîtriser son mode de fonctionnement .

• Programme :

Analyse des différents comportements, affinités, relations difficiles
Comprendre le fonctionnement des différents types de comportements et leurs particularités
Mieux se connaître pour mieux identifier l’autre, Identifier votre profil et celui des autres

« DÉVELOPPER LA CRÉATIVITÉ DE VOS ÉQUIPES »

• Module de 2 jours

Stage limité à 8 participants maximum.

• Public :

Managers, cadres, responsables de services, chefs d’entreprise…

• Objectifs :

Améliorer la mobilité d’esprit et l’ouverture au changement.
Maîtriser les techniques de la créativité, savoir les mettre en œuvre.

• Programme :

Comprendre comment fonctionne la créativité, identifier les différentes étapes.
Adopter les techniques mentales spécifiques pour favoriser ce mécanisme.
Appliquer le processus créatif et l’analyse créative.
Développer la force créative individuellement et collectivement.

« DÉVELOPPER LA CONFIANCE EN VOUS »

• Module de 2 jours

Stage limité à 8 participants maximum.

• Public :

Managers, cadres, responsables de services, chefs d’entreprise…

• Objectifs :

Améliorer la performance de votre communication. Mieux se connaître et s’accepter.
Devenez plus convaincant. S’adapter plus facilement aux changements.

• Programme :

Comment fonctionne la confiance en soi , prendre conscience et appréciez vos réussites.
L’expression de la confiance en soi.
Langage verbal, para-verbal, non-verbal.
Eviter les comportements non productifs : aggressivité, manipulation, fuite…
Assertivité

« DÉVELOPPER SA CAPACITÉ D’ÉCOUTE : LES FONDAMENTAUX »

• Module de 2 jours

Stage limité à 8 participants maximum.

• Public :

Manager, cadre, manager de proximité et technicien pour qui la communication interpersonnelle est un enjeu et une condition de réussite.

• Objectifs :

Utiliser et développer sa puissance d'écoute. Accroître sa présence personnelle.
Observer pour déchiffrer les non-dits.
S'ouvrir à l'autre pour accroître l'efficacité des relations interpersonnelles.
Écouter ses interlocuteurs au-delà des mots.
Être à l'écoute de toutes les dimensions de la communication : verbale et corporelle.

• Programme :

Connaître ses qualités d'écoute, autodiagnostic, son degré d'ouverture à soi et aux autres.
Créer les échange fructueux, être conscient de ses filtres personnels, s'adapter au registre de son interlocuteur, Garder ses qualités d'écoute dans les entretiens difficiles.
Manier l'art du questionnement pertinent.
S'entraîner à l'écoute globale, se centrer sur son interlocuteur.
Pratiquer l'écoute active, du jugement à la reformulation, adapter son style d'écoute,
Enrichir la qualité d'écoute par le synchronisation posturale et verbale
Écouter en situation, Maîtriser les techniques d'écoute en entretien, en réunion…

« OSER S’EXPRIMER ET S’AFFIRMER EN PUBLIC »

• Module de 2 jours

Stage limité à 8 participants maximum.

• Public :

Toute personne souhaitant acquérir les fondamentaux de toute prise de parole en public

• Objectifs :

Découvertes des fondamentaux
Maîtriser les outils
Applications en différentes situations

• Objectifs :

Optimiser ses points forts, identifier son impact comportementale.
Définir ses propres limites.
S’approprier les techniques de la prise de parole, de la communication verbale, para-verbale, non verbale.

« COMPRENDRE SES STRATÉGIES DE COMPORTEMENT »

• Module de 3 jours

Stage limité à 4 participants maximum.

• Public :

Managers, cadres, commerciaux, ingénieurs, techniciens…

• Objectifs :

Etes-vous plutôt cerveau gauche ou cerveau droit ? Plutôt Cortex ou Limbique ?
Identifier un profil ou celui d’une équipe permet d’évaluer au mieux la répartition des tâches et permettre à chacun de renforcer ses compétences et de communiquer plus efficacement avec les autres.
Comprendre les modes de préférences que choisit spontanément votre cerveau pour communiquer, apprendre et prendre des décisions. Chacun de nous utilise un type de pensée qui lui est propre parmi les 8 modes de pensée utilisés. Ce qui nous permet de comprendre pourquoi la communication peut être difficile avec certains individus et si simple avec d’autres !
Cet outil est précieux pour les managers afin de mieux gérer leur équipe selon les différents profils qui l’a compose.

• Programme :

Identifier votre profil des préférences cérébrales sur le logiciel, analyse et débriefing
Comprendre les mécanismes de la pensée et utiliser les préférences cérébrales pour mieux manager ou vendre.
Repérer votre profil de communicateur et maîtriser votre profil de manager.
Identifier le profil des vos interlocuteurs et leurs langages.
S’adapter facilement aux modes de fonctionnement des autres.

« COACHING, ACCOMPAGNEMENT PERSONNALISÉ »

Nombre de séances à définir selon les objectifs.

Le coaching individuel peut aider tout collaborateur à augmenter le degré de confiance en soi, afin de lui permettre d’agir avec plus d’aisance et de performances dans sa vie professionnelle.

• Objectifs :

Apprendre à coacher une équipe de projet
Aider une équipe de projet à mobiliser ses ressources
Savoir accompagner une équipe au cours des différentes phases du projet
Apprendre à tirer profit des situations difficiles
Trouver sa juste place dans l’équipe
Installer la performance dans la durée
S'adapter rapidement aux changements économiques et structurels
Diriger avec aisance une équipe de travail
Améliorer ses compétences de manager ou de leader
Mener un projet au succès
Prise de décision dans le respect des valeurs de l'entreprise
Construire un cadre de fonctionnement
Développer des ressources nouvelles
Utiliser son ressenti, son intuition
Comprendre les modes relationnels et les enjeux
Développer des compétences d’observation, de compréhension, de décision
Se créer ses propres zones de confort pour préserver sa puissance
Gérer le stress
Accroître son efficacité personnelle et augmenter sa performance individuelle…

« CYCLE DÉVELOPPEMENT PERSONNEL »

« LE JEU DU TAO : UN JEU GAGNANT-GAGNANT »

• Module de 4 heures

Stage limité à 6 participants maximum par table

• Public :

Pour tous !

• Le but du jeu :

Vous avez un souhait ? Un projet personnel ou collectif ? Un problème à régler ? Un objectif à atteindre ? …

le jeu du tao vous aide a réaliser votre quête !

• L’art du JEU DU TAO invite à coopérer à la réalisation des souhaits énoncés par ses partenaires.

Le JEU DU TAO est un art du « dialogue », un modèle d’échange qui impose la bienveillance, la qualité d’écoute, la clarté et la liberté de parole : une expérience humaine enrichissante !

Il s’agit d’utiliser le questionnement mutuel pour examiner la valeur de nos convictions et d’identifier les a priori et préjugés qui nous freinent dans l’accomplissement de nos objectifs.

A chacun de trouver en soi les qualités à sa disposition pour servir autrui.
Le joueur de TAO n’a pas d’autre adversaire que lui-même.
L’esprit de la règle est de jouer avec, et non pas contre ses partenaires.
La coopération est de règle, l’esprit de compétition est exclu.