Cet accompagnement a pour objectif le développement des aptitudes, l’amélioration de l’efficacité, l’adaptation à un changement, l’aide à la décision ou la résolution de difficultés.
Cela porte sur les compétences adaptées aux «savoir-faire» et «savoir être» concernant le management, l’organisation, le relationnel, la communication :
- Développer l’autonomie,
- Apporter un nouvel éclairage sur les situations réelles,
- Générer des évolutions significatives en matière de comportement et d’efficacité,
- Faciliter les adaptations aux changements intenses de l’environnement économique et social,
- Entraîner une réduction du stress en améliorant l’aisance dans la fonction,
- Apporter un antidote à la solitude des décideurs et des responsables
Nos objectifs :
■ Accompagner les responsables dans :
- Leur prise de fonction
- Le développement de leur leadership et de leur efficacité
- La résolution de difficultés relationnelles et opérationnelles
- La préparation d’une intervention décisive (assemblée générale, meeting du personnel, interview, décision à prendre, …)
■ Accompagner les équipes dans :
- Leur constitution
- Le renforcement de leur cohésion et l’amélioration de leur efficacité
- Leur adaptation aux changements internes et externes
- La résolution de dysfonctionnements relationnels et fonctionnels
■ Accompagner des personnes, à titre individuel, dans :
- L’optimisation de leurs ressources
- Le développement de leur autonomie
- L’identification de leur mode de fonctionnement et de leurs effets
- Leur bilan et leur projet professionnel